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      工業(yè)4.0時(shí)代,國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司面臨著哪些「困境」與「挑戰(zhàn) 」?2018-06-04

      近幾年來,一股「機(jī)器換人」熱潮席卷了中國制造業(yè)。由于人力成本的上升導(dǎo)致人口紅利消失,勞動力開始大量向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致很多制造業(yè)企業(yè)開始出現(xiàn)招工荒的問題。與此相對應(yīng)的則是智能設(shè)備成本的降低,加上宏觀的政策導(dǎo)向,拉動了工業(yè)機(jī)器人市場的飛速增長。
      IFR 報(bào)告顯示,亞洲工業(yè)機(jī)器人儲備量已經(jīng)達(dá)到了 87. 84 萬臺,其中,中國占據(jù)了整個(gè)亞洲銷量的 43%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于韓國與日本。與機(jī)器人消費(fèi)大國身份及其不符的是,目前中國 50% 以上的產(chǎn)品都來自「四大家族」,而核心零部件更是被日本及歐美廠商強(qiáng)勢壟斷。同時(shí),在國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展過程中,重復(fù)建設(shè)、高端產(chǎn)業(yè)低端化、核心技術(shù)缺失等嚴(yán)重問題也頻頻出現(xiàn)。
      為了揭秘中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,進(jìn)一步了解創(chuàng)業(yè)生態(tài),5 月17日,深圳灣特意邀請了李群自動化 CEO 石金博及橙子自動化總經(jīng)理邵勇鋒,進(jìn)行了一場主題為「智造未來•工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司在智能制造道路上的探索」的深度演講與訪談。

       李群石金博:我們不該妄自菲薄,中國擁有世界上獨(dú)一無二的制造業(yè)生態(tài)
      石金博是哈爾濱人,言語間也透漏股東北人特有的豪爽勁。一般人很難想象一個(gè)女生能夠成為一個(gè)工科博士,更難以將女性的身份與機(jī)器人,這種代表著制造業(yè)最頂端的高新技術(shù)聯(lián)系在一起;更難得的是,石博士年齡還不到 35 歲,就已經(jīng)成為一家國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人新秀企業(yè)的領(lǐng)軍人。
      哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,石博士就去了香港科技大學(xué)讀電子與計(jì)算機(jī)工程專業(yè)博士,師從世界頂尖機(jī)器人專家李澤湘教授。李澤湘教授是自動化和微電子領(lǐng)域的國際知名專家、學(xué)者,于 2009 年創(chuàng)立了固高科技,后來又幫助學(xué)生汪滔孵化出了全球無人機(jī)龍頭企業(yè)大疆。
      在石金博眼里,機(jī)器人是一個(gè)需要站在國際視野審視的產(chǎn)業(yè),機(jī)器人不必要看起來很炫酷,也不必要擁有人一樣的外表,只要擁有以下幾點(diǎn)要素就可以稱之為機(jī)器人:
      • 感知( Perception ):機(jī)器視覺與語音識別等傳感技術(shù)能使機(jī)器人像人的五官一樣能感知外界的信息。
      • 計(jì)算(Calculation):能理解并處理感知到的的信息。
      • 通訊(Communication):傳導(dǎo)處理過的感知信息到執(zhí)行部位。
      • 執(zhí)行(Execution):通過技術(shù)將任務(wù)變成 Action。

       
      由于技術(shù)沉淀不夠,加上中國沉浸已久的山寨產(chǎn)品文化,導(dǎo)致中國的技術(shù)仍將在一段時(shí)間內(nèi)處于落后狀態(tài)  。目前無論是研究機(jī)構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)公司大都背負(fù)著盈利壓力,很少有能沉淀下來鉆研技術(shù)與產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。但是中國是制造大國,擁有世界上獨(dú)一無二的制造業(yè)供應(yīng)鏈,同時(shí)也是世界上最大的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場,這給中國的機(jī)器人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來了很大的本土優(yōu)勢。
      機(jī)器人的誕生與汽車行業(yè)有著密切的聯(lián)系,其最大的應(yīng)用市場也在汽車制造行業(yè)。目前中國的自動化產(chǎn)業(yè)盡管面臨著很多的誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn),但石博士認(rèn)為我們應(yīng)該尊重制造業(yè)的本質(zhì),沉下心來做研究,做技術(shù)積淀,中國的制造業(yè)終將會是一張能讓中國人感到自豪的王牌。
       橙子自動化邵勇鋒:中國的工業(yè) 4.0 與德國不同,要先解決人的問題
      邵勇鋒是個(gè)典型的 80 后,河南科技大學(xué)畢業(yè)后就來到深圳,創(chuàng)業(yè)之前就已有 7 年自動化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。在邵勇鋒看來,人工成本上升,從業(yè)人員減少,機(jī)器人價(jià)格持續(xù)降低等因素,使得「機(jī)器換人」市場近幾年正在急速膨脹。在 2014 年的時(shí)候,一款A(yù)BB、KUKA的同一型號的機(jī)器人能賣到二十多萬,到今年已經(jīng)降到十萬級別了。
      中國是世界制造業(yè)中心,目前全球 70% 的制造業(yè)在中國,中國 90% 的生產(chǎn)集成卻仍由人工完成,尤其是對工藝水準(zhǔn)要求甚高的 3C 產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的 3C 智能制造分為三道工序流程,目前已經(jīng)均可應(yīng)用機(jī)器人進(jìn)行人工替代:
      前道零部件處理工藝:包括 CNC 加工、拋光打磨、部件檢測、噴涂、PCB 板分板及測試等;
      中道裝配/測試工藝:包括打螺絲、焊錫、點(diǎn)膠、貼標(biāo)、裝配、測試等;
      后道包裝工藝:包括包裝、視覺掃碼、機(jī)器人裝箱、機(jī)器人碼垛等。
      邵勇鋒認(rèn)為,未來工廠以設(shè)備與數(shù)據(jù)為主,可分為上圖工廠自動化生產(chǎn)的 5 層模型。圖中從上往下技術(shù)及利潤逐層降低。各層代表的含義如下:
      • MES:上層 MES 系統(tǒng)解決信息流問題,會通過生產(chǎn)線的傳感器收集數(shù)據(jù),進(jìn)行分析;
      • Automated Production Line:自動化生產(chǎn)線,由不同的工作站組成,完成從材料到成品的完整工藝流程。
      • Work Cell:共作站,每個(gè)工作站完成特定的工藝過程,由不同的機(jī)器組件構(gòu)成。
      • Modular:模塊單元,基于標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備模塊,可像搭積木的方式形成不同的組合方案。
      未來工廠會包含自動化、智能化、M2M 三大要素,最終會通過一套 MD-Platform 軟件實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的對接,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理。
      由于工業(yè)基礎(chǔ)相差較大,中國的工業(yè) 4.0 與德國不同。德國工業(yè)基礎(chǔ)比較雄厚,數(shù)字化程度高,因此下一步是向智能化邁進(jìn)。中國目前階段主要是要先解決人的問題,降低成本、提高效率是首要問題,而不該盲目跨級。在這個(gè)方面,中國自動化產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走。


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